按照“學制度，守規(guī)范，正行為，促發(fā)展”主題教育活動要求，9月22日下午，公司在一樓會議室召開了黨委中心組學習會。公司中層以上管理人員參加了會議。
黨委書記、副總經理馬剛主持會議，他指出，“學制度，守規(guī)范，正行為，促發(fā)展”主題教育活動分為三個階段——宣傳發(fā)動、學習討論和總結。各部門的宣傳發(fā)動階段做的不錯，目前已轉為學習討論階段，按照文件要求，班子成員也要參與學習，此次會議就是按照文件要求進行的一次黨委中心組學習。
公司副經理助理、黨群部部長梁斌帶領大家學習了文件《舜龍公司車隊管理辦法》、《舜龍公司碼頭管理辦法》以及《舜龍公司船舶使用管理辦法》，會上還學習了文件《舜龍公司合同管理辦法》、《舜龍公司股東會議事規(guī)則》、《舜龍公司董事會議事規(guī)則》以及《舜龍公司經理層議事規(guī)則》。
董事長余龍懷作了重要講話，他談了三個方面：
一是關于制度的形成。他說，制度是我們在工作的實踐中不斷摸索、提煉的結晶，是從實踐中總結上升為理論后，又反過來指導實踐工作的重要法寶，是國家對企業(yè)管理的要求，也是企業(yè)在管理過程中的需要，是對具體管理行為的規(guī)范與細化，更是企業(yè)管理者行使管理職權時的抓手，體現了管理層的管理思路，是全體員工行為規(guī)范。
二是嚴格執(zhí)行制度辦法的重要性。不按照制度操作就沒有抓手，行為上就沒有統(tǒng)一的尺度，在管理過程中就有可能存在隨意性。沒有依據操作上就有可能跑偏，按照制度操作事情就能夠生根。管理層必須帶頭執(zhí)行制度辦法，執(zhí)行層要按照制度規(guī)范自己的行為。
三是要不斷完善制度辦法，使之更適應企業(yè)發(fā)展的需要。只有在執(zhí)行制度的過程中，才能夠發(fā)現制度的不合理規(guī)定、條款，然后才能夠及時跟進修訂，這方面工作公司管理層要緊緊抓住不放。
他強調，用制度辦法規(guī)范管理和操作行為，企業(yè)才能建立優(yōu)良的管理秩序，實現良性運轉，做到政治清明。“學制度，守規(guī)范，正行為，促發(fā)展”主題教育是一個實實在在的活動，管理層要嚴格按照制度操作，執(zhí)行層要熟悉制度辦法，同時督促員工遵章守紀。
他要求，公司下一步對相關文件要再次進行集中學習，管理人員要抽時間認真自學，公司層面要組織一次測試，督促大家熟悉制度、執(zhí)行制度。對于制度辦法與工作實際不相符的要及時調整，年度內完成修改完善工作，使制度辦法更加符合實際，進一步提升公司管理水平。
據悉，“學制度，守規(guī)范，正行為，促發(fā)展”主題教育活動是公司黨委按照公司“兩會”精神，圍繞公司中心工作，開展的一項重要工作。目的是圍繞學習制度這一主題，通過開展集中學習、座談討論、專題教育、組織測試和示范教育等多種形式的活動，進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想，規(guī)范管理人員的管理行為和職工的操作行為，提高工作的執(zhí)行力，促進公司健康發(fā)展，為完成全年的安全生產經營目標提供堅實保證。
